人才政策

“十校雙百”發(fā)展戰略和“心·港灣”獎學(xué)基金：利用五年時(shí)間，與十所大學(xué)建立戰略合作關(guān)系，引進(jìn)培養一百名中高層管理和技術(shù)人才，實(shí)現核心產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值過(guò)百億的戰略目標。目前，集團已與濟南大學(xué)、重慶交通大學(xué)、九江職業(yè)技術(shù)學(xué)院等院校建立了戰略合作，并分別設立了“心·港灣”獎學(xué)基金，專(zhuān)門(mén)獎勵畢業(yè)后愿意到集團及下屬公司工作的優(yōu)秀學(xué)生。

“心·港灣”人才工程發(fā)展計劃：通過(guò)人才工程的務(wù)實(shí)推進(jìn)，外部招聘和內部培養相結合，建立清晰有效的人才引進(jìn)和選拔通道，培養和儲備一批優(yōu)秀的管理和技術(shù)后備人才，提升集團總體管理水平和技術(shù)力量，為集團事業(yè)的持續、健康和長(cháng)遠發(fā)展夯實(shí)人才基礎。

“員工繼續教育激勵機制”：鼓勵和支持員工參加繼續教育和專(zhuān)業(yè)技能培訓，對符合公司需要和員工職業(yè)規劃的繼續教育和培訓，集團報銷(xiāo)學(xué)費、交通、住宿、考試等相關(guān)費用。

“集團管理干部和后備管理干部人才庫”：集團建立“管理干部和后備管理干部”人才庫，通過(guò)選拔進(jìn)入人才庫的員工，集團給予重點(diǎn)管理和培養，可以在集團各分、子公司中交流，并優(yōu)先提拔使用。

“職業(yè)導師制度”：集團對新入職院校畢業(yè)生實(shí)行“職業(yè)導師”制度，對院校畢業(yè)生的職業(yè)規劃、職業(yè)發(fā)展實(shí)行跟蹤培養。

人才的選拔和培養：堅持德才兼備和專(zhuān)業(yè)化原則；

薪酬體系的確定：按照以崗定薪、績(jì)效激勵的原則；

具體制度：《組織人事管理辦法》、《薪酬管理辦法》、《集團管理干部及后備管理干部管理辦法》、《集團員工獎懲規定（試行）》。